8月9日上午，長春國投集團(tuán)黨委書記、董事長徐國斌，黨委副書記、總經(jīng)理王雷，副總經(jīng)理高東升、總會計師段巖松、總經(jīng)理助理張光昕、規(guī)劃部經(jīng)理趙偉一行到長春新投公司開展調(diào)研。新投公司黨支部書記、董事長李向超率領(lǐng)全體班子成員、中層干部及托管企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談。

座談時，董事長李向超介紹了公司上半年經(jīng)營管理情況、面臨的主要問題和下一步發(fā)展思路。他表示，今年以來，公司按照集團(tuán)年度工作會議部署，著力推動債權(quán)業(yè)務(wù)、股權(quán)基金業(yè)務(wù)、風(fēng)險與合規(guī)管理工作提質(zhì)升級，進(jìn)一步擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模、提高資金使用效率最大化、風(fēng)險清收取得一定成效，各項經(jīng)營指標(biāo)時間過半、任務(wù)過半，公司總體經(jīng)營形勢良好。未來，公司將繼續(xù)圍繞集團(tuán)科創(chuàng)轉(zhuǎn)型，把握機(jī)遇、苦練內(nèi)功，從做大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、守住風(fēng)險、提升能力入手，力爭在利潤貢獻(xiàn)、科創(chuàng)金融服務(wù)等方面交出一份滿意答卷。會上，總經(jīng)理助理劉忠允匯報了定增業(yè)務(wù)的投資邏輯與策略、托管企業(yè)基地公司總經(jīng)理朱宏智匯報了公司運(yùn)營情況。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了各項匯報，重點圍繞業(yè)務(wù)布局調(diào)整、風(fēng)控體系優(yōu)化、體制機(jī)制建設(shè)等內(nèi)容與公司班子及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。集團(tuán)董事長徐國斌充分肯定了新投公司的各項工作，并提出具體要求：一是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同能力建設(shè)，緊密圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整業(yè)務(wù)布局，強(qiáng)化內(nèi)部兄弟企業(yè)間業(yè)務(wù)協(xié)同，對集團(tuán)轉(zhuǎn)型形成強(qiáng)有力支撐；二是進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營管理，尤其要督促托管企業(yè)落實規(guī)范管理、履職盡責(zé)、過程留痕，持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊綜合能力，提升員工技能素質(zhì)，以更專業(yè)的經(jīng)營管理深化科創(chuàng)轉(zhuǎn)型；三是進(jìn)一步提升盈利能力，強(qiáng)化市場意識、危機(jī)意識和創(chuàng)效意識，平衡當(dāng)期與長遠(yuǎn)、風(fēng)險與收益合理布局，讓企業(yè)擁有可持續(xù)盈利能力和發(fā)展韌勁；四是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，要圍繞中心工作，通過班子成員之間、班子與員工之間的同頻共振，形成團(tuán)隊整體合力，以優(yōu)良的作風(fēng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

通過本次調(diào)研，公司將切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為突破發(fā)展難題的具體行動，堅持創(chuàng)造效益兼顧風(fēng)險、堅持合規(guī)開辟新賽道、堅持做大體量豐富業(yè)務(wù)多樣性，勇?lián)姑?，?chuàng)新提升，把集團(tuán)科創(chuàng)事業(yè)承接好，把新投公司發(fā)展好，為地方產(chǎn)業(yè)、地方經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。