8月9日上午，長春國投集團黨委書記、董事長徐國斌，黨委副書記、總經(jīng)理王雷，副總經(jīng)理高東升、總會計師段巖松、總經(jīng)理助理張光昕、規(guī)劃部經(jīng)理趙偉一行到長春新投公司開展調(diào)研。新投公司黨支部書記、董事長李向超率領全體班子成員、中層干部及托管企業(yè)相關負責人參加了調(diào)研座談。

座談時，董事長李向超介紹了公司上半年經(jīng)營管理情況、面臨的主要問題和下一步發(fā)展思路。他表示，今年以來，公司按照集團年度工作會議部署，著力推動債權(quán)業(yè)務、股權(quán)基金業(yè)務、風險與合規(guī)管理工作提質(zhì)升級，進一步擴大資產(chǎn)規(guī)模、提高資金使用效率最大化、風險清收取得一定成效，各項經(jīng)營指標時間過半、任務過半，公司總體經(jīng)營形勢良好。未來，公司將繼續(xù)圍繞集團科創(chuàng)轉(zhuǎn)型，把握機遇、苦練內(nèi)功，從做大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、守住風險、提升能力入手，力爭在利潤貢獻、科創(chuàng)金融服務等方面交出一份滿意答卷。會上，總經(jīng)理助理劉忠允匯報了定增業(yè)務的投資邏輯與策略、托管企業(yè)基地公司總經(jīng)理朱宏智匯報了公司運營情況。

集團領導認真聽取了各項匯報，重點圍繞業(yè)務布局調(diào)整、風控體系優(yōu)化、體制機制建設等內(nèi)容與公司班子及相關負責人進行了深入交流。集團董事長徐國斌充分肯定了新投公司的各項工作，并提出具體要求：一是進一步加強協(xié)同能力建設，緊密圍繞集團戰(zhàn)略調(diào)整業(yè)務布局，強化內(nèi)部兄弟企業(yè)間業(yè)務協(xié)同，對集團轉(zhuǎn)型形成強有力支撐；二是進一步優(yōu)化經(jīng)營管理，尤其要督促托管企業(yè)落實規(guī)范管理、履職盡責、過程留痕，持續(xù)增強團隊綜合能力，提升員工技能素質(zhì)，以更專業(yè)的經(jīng)營管理深化科創(chuàng)轉(zhuǎn)型；三是進一步提升盈利能力，強化市場意識、危機意識和創(chuàng)效意識，平衡當期與長遠、風險與收益合理布局，讓企業(yè)擁有可持續(xù)盈利能力和發(fā)展韌勁；四是進一步加強班子建設，要圍繞中心工作，通過班子成員之間、班子與員工之間的同頻共振，形成團隊整體合力，以優(yōu)良的作風推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

通過本次調(diào)研，公司將切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為突破發(fā)展難題的具體行動，堅持創(chuàng)造效益兼顧風險、堅持合規(guī)開辟新賽道、堅持做大體量豐富業(yè)務多樣性，勇?lián)姑瑒?chuàng)新提升，把集團科創(chuàng)事業(yè)承接好，把新投公司發(fā)展好，為地方產(chǎn)業(yè)、地方經(jīng)濟做出應有貢獻。