按照主題教育“大興調(diào)查研究、扎實下沉一線”領(lǐng)題調(diào)研工作安排，5月17日，長春國投集團黨委委員、副總經(jīng)理孫勐率領(lǐng)集團人力資源部工作人員赴國投出資企業(yè)新投公司開展調(diào)研。此次調(diào)研重點圍繞三項制度改革核心任務(wù)、全面規(guī)范人力資源管理等課題，以實地考察、座談交流、溝通談話、現(xiàn)場查閱等方式進行，對新投公司相關(guān)工作把脈問診、答疑指導(dǎo)、現(xiàn)場服務(wù)，提出有針對性的解決方案，助力企業(yè)聚焦“人”的根本問題，進一步深化三項制度改革、規(guī)范人力資源管理工作，以夯實管理基礎(chǔ)，有效激發(fā)基層活力，更好推動“對標(biāo)一流”“國企三年提升”等活動開展。

座談時，孫勐總依據(jù)三項制度改革精神和有關(guān)要求，圍繞經(jīng)理層任期制和契約化管理、全員績效考核、中層崗位競聘、末位調(diào)整和不勝任退出等四項重點改革任務(wù)，與新投公司班子及相關(guān)負(fù)責(zé)人進行了政策宣貫和深入交流。他對新投公司三項制度改革工作給予肯定。他表示，新投公司對相關(guān)工作給予了充分重視，站位較高，總體上扎實有效，在集團范圍內(nèi)具有一定示范和引領(lǐng)作用，也為集團相關(guān)工作提供了新思路、新啟發(fā)。

會后，調(diào)研組分為兩組，一組由孫總帶隊，隨機與部分中、基層員工開展談心談話，聽取基層心聲和意見建議；另一組由人力資源部經(jīng)理帶隊，負(fù)責(zé)查閱相關(guān)資料，進行督查指導(dǎo)和現(xiàn)場答疑。接下來，新投公司將針對此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，形成“問題清單”和整改思路，并立即整改。

通過此次調(diào)研，新投公司進一步提升了深化改革和規(guī)范管理認(rèn)識，將切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解難題的實招硬招，把以人為本進一步落到實處，努力推動市場化經(jīng)營體制機制加快完善，推動公司整體經(jīng)營管理水平的進一步提升。