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長(zhǎng)春國(guó)投集團(tuán)深入新投公司開展調(diào)研

作者:佚名 | 來源:本站原創(chuàng) | 時(shí)間:2023-05-17

按照主題教育“大興調(diào)查研究、扎實(shí)下沉一線”領(lǐng)題調(diào)研工作安排,5月17日,長(zhǎng)春國(guó)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孫勐率領(lǐng)集團(tuán)人力資源部工作人員赴國(guó)投出資企業(yè)新投公司開展調(diào)研。此次調(diào)研重點(diǎn)圍繞三項(xiàng)制度改革核心任務(wù)、全面規(guī)范人力資源管理等課題,以實(shí)地考察、座談交流、溝通談話、現(xiàn)場(chǎng)查閱等方式進(jìn)行,對(duì)新投公司相關(guān)工作把脈問診、答疑指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),提出有針對(duì)性的解決方案,助力企業(yè)聚焦“人”的根本問題,進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革、規(guī)范人力資源管理工作,以夯實(shí)管理基礎(chǔ),有效激發(fā)基層活力,更好推動(dòng)“對(duì)標(biāo)一流”“國(guó)企三年提升”等活動(dòng)開展。

0517集團(tuán)孫總調(diào)研考察1.JPG

座談時(shí),孫勐總依據(jù)三項(xiàng)制度改革精神和有關(guān)要求,圍繞經(jīng)理層任期制和契約化管理、全員績(jī)效考核、中層崗位競(jìng)聘、末位調(diào)整和不勝任退出等四項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),與新投公司班子及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了政策宣貫和深入交流。他對(duì)新投公司三項(xiàng)制度改革工作給予肯定。他表示,新投公司對(duì)相關(guān)工作給予了充分重視,站位較高,總體上扎實(shí)有效,在集團(tuán)范圍內(nèi)具有一定示范和引領(lǐng)作用,也為集團(tuán)相關(guān)工作提供了新思路、新啟發(fā)。

0517集團(tuán)孫總調(diào)研考察2.JPG

會(huì)后,調(diào)研組分為兩組,一組由孫總帶隊(duì),隨機(jī)與部分中、基層員工開展談心談話,聽取基層心聲和意見建議;另一組由人力資源部經(jīng)理帶隊(duì),負(fù)責(zé)查閱相關(guān)資料,進(jìn)行督查指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)答疑。接下來,新投公司將針對(duì)此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,形成“問題清單”和整改思路,并立即整改。

通過此次調(diào)研,新投公司進(jìn)一步提升了深化改革和規(guī)范管理認(rèn)識(shí),將切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解難題的實(shí)招硬招,把以人為本進(jìn)一步落到實(shí)處,努力推動(dòng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制加快完善,推動(dòng)公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平的進(jìn)一步提升。


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